DC FieldValueLanguage
dc.contributor.editorDomsch, Michel E.-
dc.contributor.editorLadwig, Désirée H.-
dc.contributor.editorWeber, Florian C.-
dc.date.accessioned2020-04-24T07:53:36Z-
dc.date.available2020-04-24T07:53:36Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.isbn978-3-662-53184-6-
dc.description.abstractDie Besonderheit dieses Programms zur Personalentwicklung besteht darin, dass Mentor und Mentee nicht aus der gleichen Organisation/dem gleichen Unternehmen kommen. Fundiert und umfassend zeigt dieser Sammelband die breite Vielfalt unterschiedlicher Cross Mentoring Programme auf. Die Bandbreite reicht von Veranstaltern aus der Wirtschaftspraxis und Verbänden bis zu NGOs und Organisationen aus dem Gesundheitswesen. Der Praxis bietet dieses Werk eine Einsicht in Best-Practices und Hilfestellungen für die Entwicklung und Implementierung eigener Cross Mentoring Programme. Die Praxis, Forschung, Lehre und Beratung ziehen Nutzen daraus für empirische Projekte, Studien und praxisrelevante eigene Entwicklungen. Der Inhalt Konzeptionelle Grundlagen und Entwicklungen.- Verbände.- Firmenbeispiele.- Cross Mentoring mit regionalem Bezug.- Dienstleister.- Hochschulprojekte.- Besondere Zielgruppen. Die Herausgeber Prof. Dr. Michel E. Domsch ist Leiter des MDC Management Development Center e.V. Vor Übernahme der Professur Personalwesen und Internationales Management an der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg war er in leitender Position in einem internationalen Konzern tätig. Prof. Dr. Désirée H. Ladwig ist Lehrstuhlinhaberin für Personalwesen und Internationales Management an der FH Lübeck und berät internationale Unternehmen und öffentliche Verwaltungen. Florian C. Weber (M.A.) ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Fachhochschule Lübeck Konzeptionelle Grundlagen und Entwicklungen -- Verbände -- Firmenbeispiele -- Cross Mentoring mit regionalem Bezug -- Dienstleister -- Hochschulprojekte -- Besondere Zielgruppende_DE
dc.language.isodede_DE
dc.publisherSpringer Gablerde_DE
dc.titleCross Mentoringde_DE
dc.typeBookde_DE
dc.identifier.doi10.1007/978-3-662-53184-6-
dcterms.bibliographicCitation.originalpublisherplaceBerlinde_DE
dc.identifier.urlhttps://ub.hsu-hh.de/DB=1.8/XMLPRS=N/PPN?PPN=873558421-
dc.identifier.urlhttps://ub.hsu-hh.de/DB=1.8/XMLPRS=N/PPN?PPN=889256438-
dc.title.subtitleEin erfolgreiches Instrument organisationsübergreifender Personalentwicklungde_DE
local.submission.typeonly-metadatade_DE
item.grantfulltextnone-
item.fulltext_sNo Fulltext-
item.languageiso639-1de-
item.fulltextNo Fulltext-
item.openairetypeBook-
Appears in Collections:2017
Show simple item record

CORE Recommender

Google ScholarTM

Check

Altmetric

Altmetric


Items in openHSU are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.