DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Duschek, Stephan | - |
dc.contributor.author | Gärtner, Christian | - |
dc.contributor.author | Kannenberg, Wiebke | - |
dc.contributor.author | Schramm, Florian | - |
dc.contributor.author | Scheier, Franziska | - |
dc.date.accessioned | 2020-03-19T11:52:15Z | - |
dc.date.available | 2020-03-19T11:52:15Z | - |
dc.date.issued | 2019 | - |
dc.identifier.citation | Enthalten in: Zukunftstechnologien und Kompetenzbedarfe. - Berlin, Heidelberg : Springer, 2019. - 1 Online-Ressource (XXIV, 244 S. 69 Abb., 54 Abb. in Farbe). - 2019, Seite 129-143 | de_DE |
dc.description.sponsorship | BWL, insb. Organisationstheorie | de_DE |
dc.language.iso | de | de_DE |
dc.publisher | Springer | de_DE |
dc.subject | Universitätsbibliographie | de_DE |
dc.subject | Evaluation 2019 | de_DE |
dc.title | Kompetenzmanagement im Spannungsfeld von Kooperation und Wettbewerb | de_DE |
dc.type | Book Part | de_DE |
dc.identifier.doi | 10.1007/978-3-662-54952-0_8 | - |
hsu.accessrights.dnb | blocked | de_DE |
dcterms.bibliographicCitation.pagestart | 129 | de_DE |
dcterms.bibliographicCitation.pageend | 143 | de_DE |
dcterms.bibliographicCitation.originalpublisherplace | Berlin, Heidelberg | de_DE |
dc.identifier.url | https://ub.hsu-hh.de/DB=1.8/XMLPRS=N/PPN?PPN=1672354358 | - |
local.submission.type | only-metadata | de_DE |
dcterms.bibliographicCitation.isPartOf | Zukunftstechnologien und Kompetenzbedarfe | de_DE |
item.grantfulltext | none | - |
item.fulltext_s | No Fulltext | - |
item.languageiso639-1 | de | - |
item.fulltext | No Fulltext | - |
item.openairetype | Book Part | - |
crisitem.author.dept | BWL, insb. Organisationstheorie | - |
crisitem.author.dept | BWL, insb. Organisationstheorie | - |
crisitem.author.parentorg | Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften | - |
crisitem.author.parentorg | Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften | - |
Appears in Collections: | 2019 |
CORE Recommender
User Tools
Items in openHSU are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.