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  5. Digitalisierung kommunaler Verwaltungen – ein drei Säulen Modell

Digitalisierung kommunaler Verwaltungen – ein drei Säulen Modell

Publication date
2024-12-20
Document type
Sammelbandbeitrag oder Buchkapitel
Author
Kuder, Thomas
Schaal, Gary S.  
Schaefer, Christina  
Dumm, Sebastian  
Hoss, Anne  
Manteuffel, Bastian  
Serfas, Gero
Organisational unit
Politikwissenschaft, insb. Politische Theorie  
Verwaltungswissenschaft, insb. Steuerung öffentlicher Organisationen  
DTEC.bw  
DOI
10.24405/16813
URI
https://openhsu.ub.hsu-hh.de/handle/10.24405/16813
Project
Smarte Systemarchitektur für kommunales E-Government  
Publisher
UB HSU
Book title
dtec.bw-Beiträge der Helmut-Schmidt-Universität / Universität der Bundeswehr Hamburg : Forschungsaktivitäten im Zentrum für Digitalisierungs- und Technologieforschung der Bundeswehr dtec.bw : Band 2 – 2024
ISBN
978-3-86818-329-0
First page
297
Last page
307
Is part of
https://openhsu.ub.hsu-hh.de/handle/10.24405/16768
Peer-reviewed
✅
Part of the university bibliography
✅
File(s)
openHSU_16813.pdf (568.8 KB)
Additional Information
Language
German
Keyword
dtec.bw
Verwaltungsdigitalisierung
Multilevel-Governance
Smarte Systemarchitektur
Digitale Transformation
Digitales Bauamt
Abstract
Die digitale Transformation kommunaler Verwaltungen in Deutschland verläuft langsam und wird insbesondere im internationalen Vergleich stark kritisiert. Der Beitrag stellt das Forschungsprojekt „Smarte Systeme“ vor, das darauf abzielt, Erfolgsfaktoren für eine effektive Digitalisierung kommunaler Verwaltungen zu identifizieren. Anhand einer Fallstudie zur Digitalisierung des Bauamts in Ludwigsburg wird ein Mixed-Methods-Ansatz verwendet, der Theorie und empirische Analyse kombiniert. Das Projekt betont die Bedeutung eines ganzheitlichen Ansatzes, der smarte Systemarchitektur, smarte Verwaltungsarchitektur und smarte Mehrebenen-Governance integriert, um digitale Souveränität auf kommunaler Ebene zu erreichen. Die Ergebnisse zeigen, dass es keine universelle Lösung gibt, aber ein differenziertes analytisches Rahmenwerk strategische Entscheidungen im Transformationsprozess erleichtern kann. Das normative Ziel des Projektes ist es, das Potenzial der Digitalisierung, das über die bloße Umwandlung analoger Prozesse in digitale hinausgeht, auszuschöpfen. Der Beitrag fokussiert auf die Chancen und Herausforderungen der smarten Multilevel-Governance für kommunale Verwaltungsdigitalisierung.
Version
Published version
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