Leistungsvergütung im Öffentlichen Dienst

Leistungsvergütung im Öffentlichen Dienst

Publication date

2007

Document type

Edited collection

Editor

Matiaske, Wenzel

Holtmann, Doris

Organisational unit

BWL, insb. Leadership und Labour Relations

URI

https://openhsu.ub.hsu-hh.de/handle/10.24405/12144

Publisher

Hampp

ISBN

9783866181236

Part of the university bibliography

Nein

Language

German

Keyword

Leistungsvergütung

öffentlicher Dienst

Abstract

Im öffentlichen Sektor - dem größten 'Arbeitgeber' in Deutschland - vollzieht sich eine 'leise' Revolution. Die seit den 70er Jahren in verschiedenen Reformvorhaben angeregte Umsetzung des Leistungsprinzips in der Form leistungsbezogener Vergütungen wird nun praktisch implementiert. An die Einführung leistungsbezogener Entgelte im öffentlichen Dienst knüpfen sich hohe Erwartungen: In erster Linie eine höhere Leistungsmotivation der Mitarbeiter und damit eine Verbesserung der Leistungsfähigkeit und der Dienstleistungsqualität im Interesse des Bürgers. Darüber hinaus wird eine Professionalisierung des Personalmanagements im öffentlichen Dienst erwartet. Dieser Band führt Beiträge von Vertretern der Tarifparteien, Praktikern aus der öffentlichen Verwaltung und Wissenschaftlern zusammen, die Erwartungen, Möglichkeiten der Umsetzung und Folgen leistungsbezogener Bezahlung im öffentlichen Sektor diskutieren.

Version

Not applicable (or unknown)

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