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  5. Digitalität und Ambiguität

Digitalität und Ambiguität

Organisationskulturen der Sozialen Arbeit unter Druck
Publication date
2024-10-09
Document type
Sammelband oder Sammelwerk
Editor
Degel, Alexander  
Liebsch, Katharina  
Organisational unit
Soziologie u.d.B. der Mikrosoziologie  
DOI
10.3262/978-3-7799-8012-4
URI
https://openhsu.ub.hsu-hh.de/handle/10.24405/21384
Publisher
Beltz Juventa
ISBN
978-3-7799-8012-4
Contains the following part
https://openhsu.ub.hsu-hh.de/handle/10.24405/21385
Part of the university bibliography
✅
Additional Information
Language
German
Abstract
Auf der Suche nach Anschluss an die mit der Digitalisierung verknüpften Chancen werden in den Wohlfahrtsverbänden und in sozialarbeiterischen Einrichtungen Digitalisierungsinitiativen vorangetrieben und mit finanziell und personell knappen Ressourcen umgesetzt. Der Band nimmt die damit verbundenen strukturellen und kulturellen Veränderungen sowie soziotechnische und psychosoziale Neuerungen in den Blick und analysiert die Dynamiken und Ambivalenzen organisationaler Digitalisierungsprozesse im Sozialen Sektor. Dazu werden verschiedene Konzeptionen von Ambiguität, Spannung und Widerspruch herangezogen und in Hinblick auf ihre jeweilige Erklärungsreichweite diskutiert.
Description
Der Text dieser Publikation wird unter der Lizenz Creative Commons Namensnennung – Nicht kommerziell - Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) veröffentlicht. Den vollständigen Lizenztext finden Sie unter:
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.de legalcode.
Version
Published version
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