Publication:
Führung und Machtspiele in Veränderungsprozessen in kommunalen Krankenhäusern

dc.contributor.advisorSieben, Barbara
dc.contributor.authorSpieß, Julia
dc.contributor.grantorHelmut-Schmidt-Universität / Universität der Bundeswehr Hamburg
dc.contributor.refereeHauff, Sven
dc.date.issued2021-02
dc.description.abstractIn der Arbeit wird beschrieben und erklärt, wie sich das komplexe Geflecht aus Strukturen auf unterschiedlichen Ebenen und multiplen Akteuren mit ihren Interessen, Strategien und Rationalitäten auf die Umsetzung von Veränderungsprozessen in kommunalen Krankenhäusern auswirkt.
dc.description.versionNA
dc.identifier.doi10.24405/11682
dc.identifier.issn2512-7950
dc.identifier.urihttps://openhsu.ub.hsu-hh.de/handle/10.24405/11682
dc.language.isode
dc.publisherUniversitätsbibliothek der HSU / UniBwH
dc.relation.journalWorking Papers des Forschungsclusters OPAL der Helmut-Schmidt-Universität
dc.relation.orgunitPersonalpolitik
dc.rights.accessRightsopen access
dc.subjectFührung
dc.subjectChange Management
dc.subjectMachtspiele
dc.subjectRationalitäten
dc.subjectMultiakteursperspektive
dc.subjectWiderstand
dc.subjectVeränderungsprozesse
dc.subject.ddc300 Sozialwissenschaften, Soziologiede_DE
dc.titleFührung und Machtspiele in Veränderungsprozessen in kommunalen Krankenhäusern
dc.typePhD thesis (dissertation)
dcterms.bibliographicCitation.originalpublisherplaceHamburg
dcterms.dateAccepted2021-12-16
dspace.entity.typePublication
hsu.thesis.grantorplaceHamburg
hsu.uniBibliography
oaire.citation.volume6
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