Führung und Machtspiele in Veränderungsprozessen in kommunalen Krankenhäusern

Publication:
Führung und Machtspiele in Veränderungsprozessen in kommunalen Krankenhäusern

cris.customurl	11682
dc.contributor.advisor	Sieben, Barbara
dc.contributor.author	Spieß, Julia
dc.contributor.grantor	Helmut-Schmidt-Universität / Universität der Bundeswehr Hamburg
dc.contributor.referee	Hauff, Sven
dc.date.issued	2021-02
dc.description.abstract	In der Arbeit wird beschrieben und erklärt, wie sich das komplexe Geflecht aus Strukturen auf unterschiedlichen Ebenen und multiplen Akteuren mit ihren Interessen, Strategien und Rationalitäten auf die Umsetzung von Veränderungsprozessen in kommunalen Krankenhäusern auswirkt.
dc.description.version	NA
dc.identifier.doi	10.24405/11682
dc.identifier.issn	2512-7950
dc.identifier.uri	https://openhsu.ub.hsu-hh.de/handle/10.24405/11682
dc.language.iso	de
dc.publisher	Universitätsbibliothek der HSU/UniBw H
dc.relation.journal	Working Papers des Forschungsclusters OPAL der Helmut-Schmidt-Universität
dc.relation.orgunit	Personalpolitik
dc.rights.accessRights	open access
dc.subject	Führung
dc.subject	Change Management
dc.subject	Machtspiele
dc.subject	Rationalitäten
dc.subject	Multiakteursperspektive
dc.subject	Widerstand
dc.subject	Veränderungsprozesse
dc.subject.ddc	300 Sozialwissenschaften, Soziologie	de_DE
dc.title	Führung und Machtspiele in Veränderungsprozessen in kommunalen Krankenhäusern
dc.type	PhD thesis (dissertation)
dcterms.bibliographicCitation.originalpublisherplace	Hamburg
dcterms.dateAccepted	2021-12-16
dspace.entity.type	Publication
hsu.thesis.grantorplace	Hamburg
hsu.uniBibliography	✅
oaire.citation.volume	6

Now showing 1 - 1 of 1