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  5. Führung und Machtspiele in Veränderungsprozessen in kommunalen Krankenhäusern
 
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Führung und Machtspiele in Veränderungsprozessen in kommunalen Krankenhäusern

Publication date
2021-02
Document type
PhD thesis (dissertation)
Author
Spieß, Julia
Advisor
Sieben, Barbara 
Referee
Hauff, Sven 
Granting institution
Helmut-Schmidt-Universität / Universität der Bundeswehr Hamburg
Exam date
2021-12-16
Organisational unit
Personalpolitik 
DOI
10.24405/11682
URI
https://openhsu.ub.hsu-hh.de/handle/10.24405/11682
Publisher
Universitätsbibliothek der HSU/UniBw H
Series or journal
Working Papers des Forschungsclusters OPAL der Helmut-Schmidt-Universität 
ISSN
2512-7950
Periodical volume
6
Part of the university bibliography
✅
Files
 openHSU_11682.pdf (3.48 MB)
  • Additional Information
Language
German
DDC Class
300 Sozialwissenschaften, Soziologie
Keyword
Führung
Change Management
Machtspiele
Rationalitäten
Multiakteursperspektive
Widerstand
Veränderungsprozesse
Abstract
In der Arbeit wird beschrieben und erklärt, wie sich das komplexe Geflecht aus Strukturen auf unterschiedlichen Ebenen und multiplen Akteuren mit ihren Interessen, Strategien und Rationalitäten auf die Umsetzung von Veränderungsprozessen in kommunalen Krankenhäusern auswirkt.
Version
Not applicable (or unknown)
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