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Leistungsvergütung in öffentlichen Verwaltungen: Erwartungen und erste Erfahrungen. Ergebnisse einer Kommunalbefragung

Publication date
2007
Document type
Book part
Author
Matiaske, Wenzel  
Holtmann, Doris
Weller, Ingo
Editor
Matiaske, Wenzel  
Holtmann, Doris
URI
https://openhsu.ub.hsu-hh.de/handle/10.24405/12362
Publisher
Hampp
Book title
Leistungsvergütung im Öffentlichen Dienst
ISBN
978-3866181236
First page
79
Last page
86
Part of the university bibliography
Nein
Additional Information
Language
German
Keyword
Leistungsvergütung
Entgeltpolitik
Öffentliche Verwaltung
Abstract
Im öffentlichen Sektor - dem größten 'Arbeitgeber' in Deutschland - vollzieht sich eine 'leise' Revolution. Die seit den 70er Jahren in verschiedenen Reformvorhaben angeregte Umsetzung des Leistungsprinzips in der Form leistungsbezogener Vergütungen wird nun praktisch implementiert. An die Einführung leistungsbezogener Entgelte im öffentlichen Dienst knüpfen sich hohe Erwartungen: In erster Linie eine höhere Leistungsmotivation der Mitarbeiter und damit eine Verbesserung der Leistungsfähigkeit und der Dienstleistungsqualität im Interesse des Bürgers. Darüber hinaus wird eine Professionalisierung des Personalmanagements im öffentlichen Dienst erwartet. Dieser Band führt Beiträge von Vertretern der Tarifparteien, Praktikern aus der öffentlichen Verwaltung und Wissenschaftlern zusammen, die Erwartungen, Möglichkeiten der Umsetzung und Folgen leistungsbezogener Bezahlung im öffentlichen Sektor diskutieren.
Version
Not applicable (or unknown)
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