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Soziales Kapital in sozioökonomischer Perspektive

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cris.virtual.department BWL, insb. Leadership und Labour Relations
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dc.contributor.author Matiaske, Wenzel
dc.date.issued 2005
dc.description.abstract Sie sind kaum greifbar und doch in aller Munde. Sie gelten als 'Erfolgsfaktoren' im globalisierten Wettbewerb und fallen doch gerne aus dem Entscheidungskalkül. Man sieht in ihnen die Basis einer neuen Ökonomie und läßt sich im Weiteren nur noch von technischen Potentialen blenden. Immaterielle Ressourcen wie Humankapital und Sozialkapital bzw. Wissen und Vertrauen, Kompetenzen und Reputation sind Gegenstand neuer Verwertungsstrategien und konsequenzloser Sonntagsreden zugleich. Warum wird in Praxis und Wissenschaft so intensiv über nichtfinanzielle Erfolgsbedingungen wirtschaftlichen Handelns gesprochen? Setzt sich die Vorstellung durch, daß in humane und soziale Potentiale investiert werden muß? Welche Theorien bieten Erklärungen? Diesen Fragen geht der vorliegende Band nach und präsentiert einen potentialorientierten Ansatz zur Bewertung und Förderung sozialökonomischer Nachhaltigkeit im Feld von Arbeit und Unternehmensführung.
dc.description.version NA
dc.identifier.isbn 978-3866181908
dc.identifier.uri https://openhsu.ub.hsu-hh.de/handle/10.24405/12359
dc.language.iso de
dc.publisher Hampp
dc.rights.accessRights metadata only access
dc.subject Soziales Kapital
dc.subject Sozialer Wandel
dc.subject Soziale Marktwirtschaft
dc.title Soziales Kapital in sozioökonomischer Perspektive
dc.type Book part
dcterms.bibliographicCitation.booktitle Immaterielle Ressourcen: Nachhaltigkeit von Unternehmensführung und Arbeit
dcterms.bibliographicCitation.originalpublisherplace München, Mering
dspace.entity.type Publication
hsu.uniBibliography Nein
oaire.citation.endPage 94
oaire.citation.startPage 69
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