BWL, insb. Leadership und Labour Relations

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BWL, insb. Leadership und Labour Relations
 
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Issue DateTitleAuthor(s) 
12015Zur Ideengeschichte der Betriebswirtschaftslehre: ein selektiver Tagungsbericht aus arbeitsorientierter SichtMatiaske, Wenzel 
22020What Makes a Job Good or Bad?: Standards of Good Work RevisitedAlewell, Dorothea; Matiaske, Wenzel ; Fietze, Simon
32018Welche Fälle?: Zur statistischen Verortung von FallstudienMatiaske, Wenzel 
42019Wechsel in der Redaktion: Zur Verabschiedung von Britta Rehder und zur Begrüßung von Susanne PernickaBehrens, Martin; Matiaske, Wenzel ; Nienhüser, Werner; Wirth, Carsten; Rosenbohm, Sophie
52019Vertrauensarbeitszeit erfolgreich umsetzen: Gestaltungsmerkmale und Effekte auf die Vereinbarkeit von Beruf und FamilieMatiaske, Wenzel ; Czaya, Axel ; Dettmers, Jan; Wendt, Carolin
62019Unterschiedliche Arbeitszeitpräferenzen? Unterschiedliche Arbeitszeitregime!: Arbeitszeitmodelle in Frauen- und MännerbranchenMatiaske, Wenzel ; Holtmann, Doris
72017Rezension: Klaus Brockhoff. Betriebswirtschaftslehre in Wissenschaft und Geschichte. Eine Skizze 5. Aufl., 2017, Wiesbaden : Springer GablerMatiaske, Wenzel 
82020Plattformökonomie und Arbeitsbeziehungen-Digitalisierung zwischen imaginierter Zukunft und empirischer GegenwartKirchner, Stefan; Matiaske, Wenzel 
92014Personalentwicklung im strategischen Change ManagementMatiaske, Wenzel ; Krzywinski, Nora; Reichel, Karin
102020Paternalistic Work RegimesMatiaske, Wenzel ; Ottosson, Mikael; Fietze, Simon
112014Managing Diversity: introductionGrözinger, Gerd; Matiaske, Wenzel 
12Sep-2009Level and time effects of recruitment sources on early voluntary turnoverWeller, Ingo; Holtom, Brooks C.; Matiaske, Wenzel ; Mellewigt, Thomas
132017Klaus Brockhoff. Betriebswirtschaftslehre in Wissenschaft und Geschichte - eine Skizze: 5. Aufl., 2017, Wiesbaden: Springer GablerMatiaske, Wenzel 
142018Introduction: Digital Working Life ContinuationOttosson, Mikael; Matiaske, Wenzel ; Fietze, Simon
15Jan-2018Introduction: Digital working life continuationOttosson, Mikael; Matiaske, Wenzel ; Fietze, Simon
162017Introduction : Echoes of an Era - A Century of Organisational StudiesMatiaske, Wenzel 
172015Innovativität und Fortschrittsfähigkeit - Personalwirtschaftliche ImplikationenGröneweg, Christine; Holtmann, Doris; Matiaske, Wenzel 
182016Gertraude Krell in memoriamArtus, Ingrid; Behrens, Martin; Matiaske, Wenzel ; Nienhüser, Werner; Rehder, Britta; Wirth, Carsten
192018Funktionen der betrieblichen Mitbestimmung: Erfolgreiche Bewältigung der Finanzkrise und neue HerausforderungenMatiaske, Wenzel ; Seifert, Hartmut
202017Forschungsmethoden im Feld der industriellen BeziehungenMatiaske, Wenzel ; Pflüger, Jessica; Trinczek, Rainer

OrgUnit's Researchers publications
(Dept/Workgroup Publication)

Refined By:
Author:  Weller, Ingo

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Issue DateTitleAuthor(s) 
12002Anforderungen an Spitzenführungskräfte – Retrospektive und Perspektive: Eine empirische UntersuchungMatiaske, Wenzel ; Weller, Ingo; Holtmann, Doris
22003Die Kunst zu führen – Meinungen zwischen Kontiuität und WandelMatiaske, Wenzel ; Holtmann, Doris; Weller, Ingo
32007Do Extrinsic Rewards Enhance Organizational Citizenship Behavior?: A Study of Public Sector OrganizationsMatiaske, Wenzel ; Weller, Ingo
42003Gütekriterien und faktorielle Struktur des IMC-Gitters zur Messung von Leistungs-, Macht- und AnschlussmotivenWeller, Ingo; Matiaske, Wenzel 
52006Kann weniger mehr sein?: Theoretische Überlegungen und empirische Befunde zur These der Verdrängung intrinsischer Motivation durch extrinsische AnreizeMatiaske, Wenzel ; Weller, Ingo
62001„Kundenzufriedenheit“ bei ambulanten PflegedienstleisternMatiaske, Wenzel ; Schramm, Florian; Bendel, Klaus; Weller, Ingo
72001Leistungsbeurteilung im öffentlichen Dienst: Zur Validierung des Leistungsbeurteilungs- und -bewertungssystems LBB-SYSHoltmann, Doris; Weller, Ingo; Matiaske, Wenzel ; Möllenhof, Dieter
82005Leistungsorientierung, Ressourcen und Nachhaltigkeit in öffentlichen Betrieben: Zur „Machbarkeit“ von Extra-Rollenverhalten und Commitment.Matiaske, Wenzel ; Holtmann, Doris; Weller, Ingo
92007Leistungsvergütung in öffentlichen Verwaltungen: Erwartungen und erste Erfahrungen. Ergebnisse einer KommunalbefragungMatiaske, Wenzel ; Holtmann, Doris; Weller, Ingo
102005Leistungsvergütungsssyteme in öffentlichen VerwaltungenMatiaske, Wenzel ; Holtmann, Doris; Weller, Ingo
11Sep-2009Level and time effects of recruitment sources on early voluntary turnoverWeller, Ingo; Holtom, Brooks C.; Matiaske, Wenzel ; Mellewigt, Thomas
122005Materielle Anreize und die Motivation zum freiwilligen Engagement: Was und wie viel ist „Extra“ am Extra-Rollenverhalten?Weller, Ingo; Matiaske, Wenzel 
132000Mobbing, Arbeitszufriedenheit und AbsentismusMatiaske, Wenzel ; Weller, Ingo; Habich, Jörg
142003Nachhaltiges HR-Management in öffentlichen Organisationen: Einführung von Leistungsbeurteilung und variabler Vergütung im öffentlichen Sektor. Bericht aus einem ForschungsprojektMatiaske, Wenzel ; Holtmann, Doris; Weller, Ingo
152017Rollen, Extra-Rollenverhalten und Organizational Citizenship BehaviorMatiaske, Wenzel ; Wallmeier, Gloria; Weller, Ingo
162002Transparenz und Kommunikation als Erfolgsfaktoren von Leistungsbeurteilungen im öffentlichen DienstMatiaske, Wenzel ; Weller, Ingo; Holtmann, Doris
172003Zufriedenheit mit Einrichtungen der stationären Altenhilfe – Ergebnisse mit dem PPSQ-SCMatiaske, Wenzel ; Ortlieb, Renate; Bendel, Klaus; Schramm, Felix; Weller, Ingo