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Organization Unit
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Issue DateTitleAuthor(s)
2005Die Organisationsreform in der gesetzlichen RentenversicherungKlenk, Tanja  
2012Öffentliche Daseinsvorsorge, privat organisiert?Klenk, Tanja  ; Reiter, Renate
2019Policy re-design from the street levelKlenk, Tanja  ; Cohen, Nissim
2010Politische Krisentheorien und die Renaissance von KonjunkturprogrammenKlenk, Tanja  ; Nullmeier, Frank
2019Post-New Public ManagementReiter, Renate; Klenk, Tanja  
2004Public Governance als ReformstrategieKlenk, Tanja  ; Nullmeier, Frank
2006SelbstverwaltungKlenk, Tanja  
2008Selbstverwaltung im öffentlichen SektorKlenk, Tanja  
2008Selbstverwaltung in der SozialversicherungBraun, Bernard; Klenk, Tanja  ; Nullmeier, Frank
2017Sozialwahlen und Selbstverwaltung 2017Braun, Bernard; Klenk, Tanja  ; Nullmeier, Frank
2019The manifold meanings of post-New Public ManagementReiter, Renate; Klenk, Tanja  
2006Traditionsreicher Steuerungsmechanismus - mit welcher Zukunft?Klenk, Tanja  ; Braun, Bernard
2011Unternehmen als sozialpolitische Akteure und die Auffangverantwortung des StaatesKlenk, Tanja  ; Lange, Joachim; Nullmeier, Frank
2009Vom Arbeitsförderungsgesetz zum Sozialgesetzbuch II und IIIKlenk, Tanja  
2012Vom Arbeitsförderungsgesetz zum Sozialgesetzbuch II und IIIKlenk, Tanja  
2019Vorbeugende Sozialpolitik als Antwort auf soziale Ungleichheiten und neue soziale RisikenSchroeder, Wolfgang; Klenk, Tanja  ; Berzel, Alexander ; Stöber, Maren; Akel, Alexander
2018Vorfahrt für Vorsorge?Schroeder, Wolfgang; Klenk, Tanja  ; Berzel, Alexander ; Akel, Alexander
2018Welfare Administration and Its ReformKlenk, Tanja  
2010Welfare industriesKlenk, Tanja  ; Nullmeier, Frank
2015Zur Ambivalenz der neuen SubsidiaritätKlenk, Tanja