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| Issue Date | Title | Author(s) |
| 2006 | Kann weniger mehr sein?: Theoretische Überlegungen und empirische Befunde zur These der Verdrängung intrinsischer Motivation durch extrinsische Anreize | Matiaske, Wenzel ; Weller, Ingo |
| 2017 | Karrieremuster deutscher Führungskräfte: Analyse der Sequenzmuster, Ursachen und Auswirkungen anhand von Daten des Sozio-oekonomischen Panels | Endemann, Aleksandra |
| 2018 | Karrierewege im Berufsfeld Investor Relations: Exploration eines neuen Berufsfeldes anhand eines Mixed-Methods-Designs | Maas, Martina |
| 2017 | Klaus Brockhoff. Betriebswirtschaftslehre in Wissenschaft und Geschichte - eine Skizze: 5. Aufl., 2017, Wiesbaden: Springer Gabler | Matiaske, Wenzel |
| 2001 | Konzernmanagement – Stand der empirischen betriebswirtschaftlichen Forschung | Matiaske, Wenzel ; Mellewigt, Thomas |
| 2002 | Kooperation und Konflikt in strategischen Netzwerken: am Beispiel eines Entwicklungsverbundes von klein- und mittelständischen Unternehmen | Gretzinger, Susanne; Matiaske, Wenzel ; Weber, Wolfgang |
| 2001 | „Kundenzufriedenheit“ bei ambulanten Pflegedienstleistern | Matiaske, Wenzel ; Schramm, Florian; Bendel, Klaus; Weller, Ingo |
| 2003 | Leiharbeit ist gleich gut?: Arbeitsbedingungen, Arbeitszufriedenheit und Gleichbehandlung von Leiharbeitern in Europa | Nienhüser, Werner; Matiaske, Wenzel |
| 2001 | Leistungsbeurteilung im öffentlichen Dienst: Zur Validierung des Leistungsbeurteilungs- und -bewertungssystems LBB-SYS | Holtmann, Doris; Weller, Ingo; Matiaske, Wenzel ; Möllenhof, Dieter |
| 2005 | Leistungsorientierung, Ressourcen und Nachhaltigkeit in öffentlichen Betrieben: Zur „Machbarkeit“ von Extra-Rollenverhalten und Commitment. | Matiaske, Wenzel ; Holtmann, Doris; Weller, Ingo |
| 2007 | Leistungsvergütung in öffentlichen Verwaltungen: Erwartungen und erste Erfahrungen. Ergebnisse einer Kommunalbefragung | Matiaske, Wenzel ; Holtmann, Doris; Weller, Ingo |
| 2005 | Leistungsvergütungsssyteme in öffentlichen Verwaltungen | Matiaske, Wenzel ; Holtmann, Doris; Weller, Ingo |
| Sep-2009 | Level and time effects of recruitment sources on early voluntary turnover | Weller, Ingo; Holtom, Brooks C.; Matiaske, Wenzel ; Mellewigt, Thomas |
| 2014 | Managing Diversity: introduction | Grözinger, Gerd; Matiaske, Wenzel |
| 2014 | Managing Human Resource Based Intellectual Capital in a Global Setting: the Impact of Cultural Practices on the Effectiveness of Retention Incentives | Gretzinger, Susanne; Lemke, Sara; Matiaske, Wenzel |
| 2000 | Marktorientiertes Human-Ressource-Management in strategischen Netzwerken | Matiaske, Wenzel |
| 2005 | Materielle Anreize und die Motivation zum freiwilligen Engagement: Was und wie viel ist „Extra“ am Extra-Rollenverhalten? | Weller, Ingo; Matiaske, Wenzel |
| 2018 | Mehr oder weniger arbeiten?: es kommt darauf an, wie man fragt | Tobsch, Verena; Matiaske, Wenzel ; Holst, Elke; Schmidt, Tanja; Seifert, Hartmut |
| 2004 | Methoden der empirischen Managementforschung | Matiaske, Wenzel |
| 2004 | Methoden der Personalforschung | Matiaske, Wenzel ; Leblebici, Huseyin |