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2006Kann weniger mehr sein?: Theoretische Überlegungen und empirische Befunde zur These der Verdrängung intrinsischer Motivation durch extrinsische AnreizeMatiaske, Wenzel  ; Weller, Ingo
2017Karrieremuster deutscher Führungskräfte: Analyse der Sequenzmuster, Ursachen und Auswirkungen anhand von Daten des Sozio-oekonomischen PanelsEndemann, Aleksandra 
2018Karrierewege im Berufsfeld Investor Relations: Exploration eines neuen Berufsfeldes anhand eines Mixed-Methods-DesignsMaas, Martina 
2017Klaus Brockhoff. Betriebswirtschaftslehre in Wissenschaft und Geschichte - eine Skizze: 5. Aufl., 2017, Wiesbaden: Springer GablerMatiaske, Wenzel  
2018Eine kommende Dimension der Arbeitsforschung: RegionMatiaske, Wenzel  
2001Konzernmanagement – Stand der empirischen betriebswirtschaftlichen ForschungMatiaske, Wenzel  ; Mellewigt, Thomas
2002Kooperation und Konflikt in strategischen Netzwerken: am Beispiel eines Entwicklungsverbundes von klein- und mittelständischen UnternehmenGretzinger, Susanne; Matiaske, Wenzel  ; Weber, Wolfgang
1991Die Korrespondenzanalyse in der Praxis der DatenauswertungMatiaske, Wenzel  ; Bronner, Rolf; Dobrov, Igor
2001„Kundenzufriedenheit“ bei ambulanten PflegedienstleisternMatiaske, Wenzel  ; Schramm, Florian; Bendel, Klaus; Weller, Ingo
2003Die Kunst zu führen – Meinungen zwischen Kontiuität und WandelMatiaske, Wenzel  ; Holtmann, Doris ; Weller, Ingo
2003Leiharbeit ist gleich gut?: Arbeitsbedingungen, Arbeitszufriedenheit und Gleichbehandlung von Leiharbeitern in EuropaNienhüser, Werner; Matiaske, Wenzel  
2001Leistungsbeurteilung im öffentlichen Dienst: Zur Validierung des Leistungsbeurteilungs- und -bewertungssystems LBB-SYSHoltmann, Doris ; Weller, Ingo; Matiaske, Wenzel  ; Möllenhof, Dieter
2005Leistungsorientierung, Ressourcen und Nachhaltigkeit in öffentlichen Betrieben: Zur „Machbarkeit“ von Extra-Rollenverhalten und Commitment.Matiaske, Wenzel  ; Holtmann, Doris ; Weller, Ingo
2007Leistungsvergütung in öffentlichen Verwaltungen: Erwartungen und erste Erfahrungen. Ergebnisse einer KommunalbefragungMatiaske, Wenzel  ; Holtmann, Doris ; Weller, Ingo
2005Leistungsvergütungsssyteme in öffentlichen VerwaltungenMatiaske, Wenzel  ; Holtmann, Doris ; Weller, Ingo
Sep-2009Level and time effects of recruitment sources on early voluntary turnoverWeller, Ingo; Holtom, Brooks C.; Matiaske, Wenzel  ; Mellewigt, Thomas
2014Managing Diversity: introductionGrözinger, Gerd; Matiaske, Wenzel  
2014Managing Human Resource Based Intellectual Capital in a Global Setting: the Impact of Cultural Practices on the Effectiveness of Retention IncentivesGretzinger, Susanne; Lemke, Sara; Matiaske, Wenzel  
2000Marktorientiertes Human-Ressource-Management in strategischen NetzwerkenMatiaske, Wenzel  
2005Materielle Anreize und die Motivation zum freiwilligen Engagement: Was und wie viel ist „Extra“ am Extra-Rollenverhalten?Weller, Ingo; Matiaske, Wenzel