Das Working-Paper befasst sich mit der Einführung und Nutzung des Serious Games „Neustart“ zur Verbesserung der Krisenresilienz in der ressortübergreifenden Aus- und Weiterbildung. Im Fokus steht die Simulation eines mehrtägigen Stromausfalls in einer fiktiven Kleinstadt, um Krisenbewusstsein und -bewältigungskompetenzen zu fördern. Das Spiel wurde erfolgreich in verschiedenen internationalen und nationalen Kontexten eingesetzt und wird als effektives Mittel zur Förderung der Zusammenarbeit zwischen zivilen und militärischen Akteuren angesehen. „Neustart“ bietet praxisnahe Szenarien und fördert durch Ressourcenmanagement und Kooperationsmechanismen die Schulung von Krisenstäben und die Vorbereitung auf unerwartete Ereignisse. Ein vorgeschlagener Resilienz-Workshop integriert „Neustart“ zur strukturierten Nachbereitung und Ableitung konkreter Handlungsmaßnahmen für die Krisenprävention.